A cada três horas, um trabalhador morre no Brasil em decorrência de um acidente relacionado ao trabalho. A cada três horas, uma família é destruída. Um filho perde o pai. Uma esposa perde o marido. Um projeto de vida se encerra abruptamente. E, ainda assim, seguimos tratando o tema como secundário, invisível, relegado aos bastidores da gestão empresarial.

Segundo dados do Observatório de Segurança e Saúde no Trabalho, alimentado por notificações do Sistema de Informação de Agravos de Notificação (SINAN), o Brasil registrou, nos últimos anos, uma média de mais de 2.500 mortes anuais por acidentes de trabalho, além de centenas de milhares de casos de acidentes com afastamento. Esse é um cenário que deveria gerar comoção nacional. No entanto, o que se vê é silêncio, omissão e uma preocupante naturalização do inaceitável.

Uma tragédia institucionalizada: onde estamos falhando?

As estatísticas revelam muito mais do que números frios: escancaram o fracasso estrutural de um modelo produtivo que, por vezes, trata o ser humano como um item descartável da cadeia operacional. Onde se deveria zelar pela integridade física e psíquica do trabalhador, impera o improviso, a negligência e, não raro, o desprezo pela vida.

Não faltam normas regulamentadoras (NRs), tampouco programas e diretrizes que orientem o caminho da prevenção. A recente modernização da NR-01, que estabeleceu o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) como pilares da gestão de SST, representa um avanço técnico indiscutível. No entanto, a distância entre a teoria e a prática continua abismal.

Empresas que veem a segurança como um simples custo, profissionais que atuam de forma reativa e sistemas de gestão implementados apenas para “cumprir tabela” tornam-se cúmplices silenciosos dessa tragédia anunciada. A cultura de prevenção ainda não é uma realidade consolidada na maioria dos ambientes de trabalho.

Setores mais afetados: quando o risco faz parte da rotina

É impossível debater acidentes de trabalho no Brasil sem citar os setores que historicamente lideram os índices de ocorrências graves e fatais. Construção civil, indústria de transformação, transporte e logística, além do agronegócio são os segmentos mais críticos.

Essas atividades, marcadas por operações de alto risco — como trabalho em altura, máquinas e equipamentos perigosos, eletricidade, confinamento, transporte de cargas e uso intensivo de mão de obra — revelam um traço estrutural: a normalização do perigo como parte do cotidiano.

Infelizmente, muitos trabalhadores sequer recebem treinamento adequado, e a análise preliminar de riscos, quando realizada, é superficial ou genérica. Há ainda uma preocupante subnotificação, especialmente no trabalho informal e terceirizado, que mascara a real dimensão do problema.

Cultura de Segurança: a fronteira entre o discurso e a prática

Muito se fala em cultura de segurança, mas pouco se compreende sobre o que isso de fato representa. Cultura organizacional não se transforma por decreto, tampouco por imposição normativa. Ela exige mudança de mentalidade, engajamento real da alta liderança e compromisso contínuo com a vida.

Implementar uma cultura prevencionista demanda:

• Lideranças que deem o exemplo, e não apenas discursos vazios;

• Diálogos de segurança diários (DDS) baseados em riscos reais, não em frases motivacionais genéricas;

• Treinamentos contínuos, atualizados e participativos, com foco na retenção do conhecimento;

• Ferramentas eficazes de escuta ativa dos trabalhadores, incentivando relatos de quase-acidentes e atos inseguros;

• Auditorias internas e inspeções sistemáticas, com foco em oportunidades de melhoria e não apenas em apontar culpados.

O papel da fiscalização e da sociedade na ruptura desse ciclo

Embora a fiscalização do trabalho cumpra um papel essencial, os números falam por si: o número de auditores fiscais no Brasil é insuficiente para dar conta da complexidade do mercado formal e informal. É urgente reforçar o papel dos sindicatos, das comissões internas de prevenção de acidentes (CIPA), das empresas contratantes (em especial em contratos com múltiplas interfaces), e da própria sociedade civil na exigência de ambientes de trabalho seguros, saudáveis e sustentáveis.

Devemos romper com a lógica de que “acidente faz parte”. Não faz. Nenhum acidente é inevitável quando há gestão, comprometimento, engenharia de segurança, investimento em capacitação e vigilância ativa dos riscos.

Conclusão: é hora de tratar a Segurança como prioridade nacional

Enquanto países com economias desenvolvidas vêm registrando reduções drásticas nos índices de acidentes de trabalho, o Brasil ainda engatinha rumo a uma cultura de valorização da vida no ambiente laboral. É preciso entender que acidente de trabalho não é fatalidade, é falha de gestão.

Chegou a hora de sair da superficialidade, abandonar o discurso meramente normativo e investir, de fato, na construção de ambientes de trabalho mais humanos, saudáveis e dignos. Uma empresa que cuida de seus trabalhadores preserva o seu ativo mais valioso: a vida.